2009年1月21日 星期三

轉台

手機或固網電話帶號碼過台,相信係十分普通的事情。今日閒逛電訊管理局網頁,發現原來每月都有統計「帶號碼過台」的成功率。以手機為例,成功率約為95-96%,但固網過台的成功率就只有約60-70%。自己最近搬屋,就差D甩拖,真係此料不及。

本地固網服務商主要包括老電、魔童、和仔、新記及九記。今次我搬去新記地頭,因為合約及歷史原因,本來想繼續租用和仔既固網及寬頻服務,但萬料不到查詢之下,和仔竟然話有寬頻但冇固網。我聞言十分驚訝,即刻單打和仔服務員,係人都知寬頻難過普通固網電話,有寬頻冇固網,豈不是識走唔識行,加上個屋苑有上千個單位,點解會冇固網。後來我坐低諗諗,大致都估到原因何在,純為商業考慮,非關技術問題。

和仔最初仲話我有固網合約在身,暗示要我補足費用先好走,個服務員即刻俾我省左一餐,今時今日咁既服務態度,加上係和仔既file,肥佬黎一定好有興趣報導,個位老哥先識時務收聲。

和仔冇固網服務,加上新記冇乜口碑〈今時今日究竟有冇人用新記服務?〉,唯有用8號仔既老電,老電雖然確認有固網服務,但就補充係新記地頭〈即係好多陀地勾腳〉,要個幾星期先攪掂。我最初以為三兩日就可以轉台〈以前老電轉老電三日必攪掂〉,結果遲左申請,有成個星期冇固網用。而和仔裝寬頻亦有同樣問題,要成兩星期先辦妥,亦有成個星期無得上網。

固網轉台,尚有另一波折。因為未能繼續提供固網服務,和仔叫我填寫服務終止表格,然後先可以轉台到老電,我唯有照辦。但過左幾日,老電call我,話和仔唔肯移交我個號碼過台,原因係我已經終止服務,個舊號碼變成和仔資產。真係咁都得,乜野世界呀。解決方法,原來就係要去信和仔,取消之前既服務終止,double negative,擾攘一輪,先至平息,可以帶號碼過台。但最初幾日既固網就被迫先用新號碼,等一個星期,個舊號碼先番到黎。

電訊商及地產商千絲萬縷,互相玩野勾腳,保障自己利益,最後苦了顧客。所以固網過台的成功率就只有約60-70%,自己未有成為果30-40%的失敗者,已經算幾好彩。如果要搬屋固網及寬頻轉台,都係要早作準備。





2009年1月15日 星期四

一校兩制

政府近日推出母語教學微調方案,讓部份達標的現有中中學校,可以開立「彈性班」,容許校內部份達標學生以英語上課。同一學校,應該說是同一級別,有兩種授課語言,亦即有兩種制度,變成一校兩制的試驗場。據官方所言,一國兩制已經“成功落實”十年。但今次的一校兩制,成效則恐怕是吉凶未卜。

英語授課班只限於英文達標的學生,校長要推行「彈性班」,必須將此等「精英」集中於同一班內。假設每級有四班學生,恐怕要將所有精英集合於其中一班,以達教育局要求作英語授課,而其他三班則維持中文授課。

在實行方面,學校的資源必須大幅增加。以初中非語文學科為例,老師們必須要準備中文及英文教材各一,定必大大增加老師整體工作量。根據教育局要求,老師亦要英文達標才能以英語教學,對英語能力較差,尚未達標的老師,會變相成為學校發展的絆腳石。負責數理的老師普遍英文根基稍遜,要他們進修英文以求達標,多少強人所難。平情而論,只要關心學生,具有教學技巧,就算以中文授課,亦可以教出好學生。

因為要大量增加資源,就算學校能符合彈性班的要求,亦不易局部轉型。但對於功利為先,只看門面的家長,又只會以英文班多少來鑒定學校優劣。難免有學校就算教師資源不足,亦強行開辦彈性班,結果老師要雙語備課及講學,在同一資源下,恐怕是畫虎不成反類犬。

如果教學資源要兼顧中英班,學校要擦亮招牌,勢必將資源放在精英雲集的彈性班,他們就好像王府的貝勒及格格等,得到最好的教養及關顧。而其他英語水平一般的學生,會因此而受到冷落,變成彈性學校裏面的犧牲品。

因為各級只有部份學生享有英語授課,難免有標籤效應。良性的標籤效應,本來會速成良性競爭,推動同學力爭上游。問題是如果校內的彈性班有上落車制度,是否有學生會因為成績升降,變成今年是英語授課,來年就變成中文,而反之亦言,叫這些邊緣的上佳學生如何適應。如果沒有上落車制度,是否中一成績定生死,往後六年如何努力亦不能改變命運,在校內造成嚴重不公的現像。

彈性班知易行難,加上該些學校學生只是中游分子,師資恐怕亦是一般水平,學校明知力有不逮,亦為了討好家長而逆水行舟,結果難以想像。比起理念正確的母語教學,微調方案恐怕才是中等水平中學的十年浩劫。




2009年1月8日 星期四

衣不如新,機不如舊

近月公私兩忙,加上金融海嘯的抑壓效應,久久未有mood寫blog。

因為搬屋關係,要同已經共處十載的29吋顯像管電視機道別,為響應「消費抗海嘯」的亞Q理論,重鎚添置左部52吋LCD電視機,算係十年唔發市,發市當十年。買機時我問Sales部29吋老爺機有冇人收購,當Sales知道係顯像管D低等貨色,即時面色一變,只笑謂老人院都唔收,但答應捱義氣免費搬去堆填區。其後我幾經轉折,終於搭上搭,搵到真正用家(好似拎上山D村屋用),並免費搬走減輕堆填區負擔。

要揀52吋IDTV 選擇好少,我買左部三星LCD,貪佢D款式好似最in,並號稱超薄型。我亦另購藍光碟機配合,仲大手買入成千大洋的藍光碟。對於我地D要求唔高既用家(否則點可以與老爺機共處十載),對效果自然相當滿意。一下子upgrade左咁多,亦乘機邀請親友共賞,show show quali。

唉,但好景不常,部LCD用左唔夠一個月就跪低,冇聲冇影,任何信號都係有入冇出。Call三星師傅上門,唔駛五分鐘已經投降,唔識整,要等公司安排換機。而家買電視機好似買PC咁,乜鬼都CPU控制,部manual有install CD奉上,咁鬼麻煩,一D都唔以人為本。今次我估係D control board壞鬼左,所以手動或remote都冇反應。而家D廠家為左要以最新型號應市,D機既硬件冇做好可靠性測試,軟件又冇de-bug好,話咁快就唔work。

相對於以前部CRT用左十年都冇壞過,今次部LCD未滿月已經跪低,唔通真係:衣不如新,機不如舊。抑或係我遇人不淑,上錯左船,好似雷曼苦主咁,唔係自己揀錯,係俾廣告誤導。

我都係以亞Q的科學精神分析,因為未有充份數據〈師傅都話未整過咁新model〉,暫時只能列作個別事件處理,即係未有證據顯示產品有系統性或結構性問題?