範式轉向 之 五鬼運財

近日臻美學校弄得滿城風雨，因為要替梁校監起底，傳媒爭相發掘內幕資料。好奇之下，我亦到臻美機構網站一遊，其中主席獻詞裏面，梁主席聲稱臻美已經達致『範式轉向』。

範式轉向，Paradigm Shift，曾經是一個很Cool的名詞。波蘿游十幾年年前修讀「奸商滾你」課程時，一位美資大行的同學仔，就在其吹水presentation 時，吹噓自己公司如何範式轉向，並附上一個比八卦還複雜的示意圖，說明其理念如何驚世駭俗。我當時聽得一頭霧水，後來經其他同學點化，原來範式轉向，只是「窮則變，變則通」，經過老美包裝後的代名詞而已。

臻美機構以非牟利機構營運，管理著臻美學校及一些團體。為了解這些NGO的成立條件，我到社聯的網頁稍作了解。根據其提供資料，只要有所宗旨，宣稱以非牟利型式營運，每年附上年報及財務報告即可。一般財務報告，無需列出個別員工的薪金，就算遵守所有要求，奉公守法經營，亦不難從中為個人謀取合法利潤。

規例雖然要求機構不能賺錢分紅，但就無特別約束其僱員薪金。只要控制自己選定的管理層，高層固然可為自己評定優厚薪酬。外面是月入三萬，大可謂其英明神武，以一當二，把人工訂為六萬。更可以優厚薪金，僱用「高質」的親朋戚友，分享個中利益。只要志向遠大（眼高手低亦無妨），口才了得，自然能籌募足夠捐款，應付所有營運支出。若再以教會教作為旗號，則更有感召力，財源滾滾來。

在人浮於事之時，與三兩幾知己親朋，搞個NGO，以住家為註冊地點，減少人工以外的開支，當成part-time中小企經營，亦不失為淡市逆境求生一法。如果要整大來攪，可再分拆其他姐妹團體，互相外判工作，個人身兼數間公司要職，收取多份厚糧之餘，又完全沒有抵觸法例。

如此一來，美國的範式轉向，就變成我國的五鬼運財，達到中西交融之境界。