中產更要強X金

如果大家有睇開我D文，都知道我係支持強積金及強醫金，因為我既信念係「誰家孩子誰家抱」，每個人都要為自己將來負責，冇理由後生時唔打算，老左等政府養。我同意而家D強X金，運作上仍有好多缺憾，但呢D可以通過競爭而去改善，唔可以就咁抹殺強X金功能。

坊間有好多評論都反對強X金，理由包括：政策官僚浪費，費用高，欠缺選擇，益晒D銀行及基金公司，甚至製造更多政府肥缺…等等。並且引用自由經濟理論，認為市民有能力為將來打算，無須政府干預，因為政府的所作所為，都欠缺效率。部份財金專家，更認為其回報可恥，不值一題。

我相信好多呢D有識之士，都屬於中產或以上類別，佢地都對自己充滿信心，唔甘心自己D錢落入官僚手上，驚最後得不償失。但我認為佢地只從自己角度來睇事情，而忽略宏觀大環境。大家都知道香港人口分佈，以四十幾歲為主，再過十幾廿年，將會出現嚴重人口老化問題，每個工作人口要多照顧兩到三倍的老人，如果而家唔先作打算，到時D納稅人肯定要百上加斤。

對中產來講，一般都識得為自己將來打算，可能除左強積金外，重有供保險，教育基金，股票及其他長遠投資，以佢地對理財及退休的認識，相信可以做到老有所cash。但係你認識一般既基層市民，係咪一樣咁識得為將來打算。如果你而家六十歲退休，要活到九十歲，並維持每月六千蚊生活費 (假設你已有公屋)，差不多要有兩百萬準備。如果你三十年後先退休，計埋每年3.5%通脹，到時就要560萬，請問你有幾多基層朋友，正在死慳死底，識得為呢個目標努力，還是他們都係一日過一日，到時先算，反正到時有政府養。

咁到時既政府係邊個負責？可能你已經退左休，有足夠退休準備，但係其他老人又點呢？當然我地係人道社會，政府一定會照顧無依老人，但係咁多老人，政府D錢又係邊度來？當然係到時D納稅人負責，即係邊個？

就係: 各位中產人士D子女

你地咁辛苦供書教學，佢地大部份都學有所成，成為二三十年後的中產，亦都係政府主要稅收來源。只係佢地到時會埋怨你地，點解係你地年青時候，反對政府施行強X金，攪到而家咁多老人既生活及醫療擔子，都要由佢地來承擔。波蘿冇仔女，到時幫唔到乜野手，頂多瓜左之後將大部份錢捐出來，但係小弟人微袋輕，怕幫唔到幾多。


各位中產，為左你地子女既將來，請督促政府盡快制訂合適方案，實施全民強X金制度，只要強X金制度是各人對自己負責，唔係大鑊飯一齊share，就能夠發揮資本主義的優勢。

擁抱碧海藍天

剛剛讀過信報月刊一篇廖秀冬專訪，提及過去幾年，她在環保方面的工作，及作出的努力及初步成果。她上任之時，正值本港空氣污染日趨惡劣，除了曾蔭權「揀選」的指標，宣稱有所改善之外，市民感受到的只是一片污煙瘴氣，，不宜戶外活動的日子每年增加，把不少外來精英嚇跑，外國媒體也走來贈慶一番。

我搬來現址已經七年，每天從窗口外望，作為肉眼空氣污染監察站，目睹環境一日差過一日，初時每逢大節（春節、五一、十一），還會因為國內工廠放長假，暫停運作及排污，可以有幾日清天，但近年大節已不彈此調，意味除了珠三角的副產品外，本地亦有非常嚴重的污染源頭，包括中電發電站（近年因為天然氣貴，中電增加用煤發電，但其除污裝置就十分古老，比內地好些發電站還落後），本地運輸車輛、巴士及小巴仍採用柴油，再加上令人望而生惡的沿海屏風樓，將所有的污染物，牢牢鎖於維港兩岸，尤如一層厚紗。璀燦的維港夜景，似已一去不復返，在最惡劣的晚上，除了隱約見到國金頭頂的火把外，其他港島商廈仿似完全消失。

或許上天有心同跟廖秀冬鬥氣，自從她本月卸任環保局長以來，香港一直保持天朗氣清，如果你有留意無線的「瞬間看地球」，你一定發覺昔日的碧海藍天，好似真的回來了。唔通真係政府換屆，五年人事幾番身，連上天都眷顧一下，我亦趁機拍下這美景良辰。最近跟一些常到香港及上海工作的西人飲茶，他們本已習慣了兩地灰濛景色，但重遇久別多時的藍天白雲，表現跟我一樣興奮。

如此美景，當然不是因為政府換屆。主因是六月以來，本港一直吹清勁南風，阻止北方污染南下，亦將本地產生的污染吹走，再加上間中有大雨，洗滌餘下的煙塵，讓我們享受了兩個月的藍天白雲。就以近日雖然天氣酷熱，但因有清勁南風，我家日間亦少開冷氣，是近年炎炎夏日裏少見的。

如此碧海藍天，真係想將她緊緊擁抱，不讓她離去。只是天意難測，美好時光往往特別短暫，我亦不敢有太高期望，只怕容易失望。要改善空氣污染，除了眾人努力減低耗電外，主要還要看新任環保局長，如何跟兩電及本地運輸團體周旋，更難的是要與珠三角省市協調，減低總排污量，這些都是新貴局長的挑戰。

蘋果批裡挑骨頭 - 的士海鮮價

今日生果報：「自由市場：誰搬走了電召的士上客區」一文，提到要解決的士「八折黨」及其他的士司機之紛爭，最佳方法係不設定額收費，任由乘客及司機自行議價，即係將收費變成海鮮價。

生果報作者一向都極崇拜市場力量，只要凡事交給市場，就萬事可以解決。或者除左的士，作者亦可能贊成，每次上巴士或地鐵，我地都應該有議價的權利。但實情係市場一樣有其缺憾，否則就唔需要法律，所有糾紛都交由市場自我淘汰。就以的士為例，原名稱為「計程車」，即係按錶收錢。如果沒有指標收費，每次都可以自行議價，就牽涉到資訊成本，包括：

1． 司機及乘客議價的機會成本
2． 其他道路使用者的機會成本

因為每次車程、地區及時段都唔同，收費及折扣都有分別，司機冇辦法直接於車身提供所有價錢訊息，每次要將的士停低，甚至因為安全關係，要請乘客上車議價。如果有去街市買菜經驗，見過主婦們即時議價，就知那是何等費神的事情，要不傷和氣達成協議已經不容易，就算雙方都很快完成整個過程：問目的地，開價，查詢距離，回價，。。，達成協議，以整個過程歷時一分鐘為例，那司機及乘客就各損失了一分鐘。

但在香港繁忙的街道上，任何車子隨意停低一分鐘，跟著的五十部車加起來，總共損失就不是五十分鐘，而因為車子一開一停，至少損失了百幾分鐘。如果車龍更長的話，那影響就更不得了。小弟因為日日搭的士，好清楚的士停車上客，就算只係十幾秒時間，都對其他道路使用者做成一定損失。

很明顯，一個簡單的議價，就算雙方和氣收場，亦令其他道路使用者有重大的損失，亦即係社會既損失。

最後結果是：得不償失。

所以世界先進地方，交通繁忙，的士都是按錶收費，沒有自由議價這回事，除非作者有驚世駭俗的營運方法，解決以上問題，那就另作別論。但世情往往是：懂得經營的就去了經營，不懂的就繼續書生議政。

男女失衡的真相

根據統計處日前發表預計，本港女多男少問題日趨嚴重，預計30年後，男女比例將跌至7比10，到時25至44歲的適婚年齡組別更是重災區，其男女比例為6.64比10，港女將更難於本地找到合適結婚對象。

翻查記錄，近年本地自然人口數目保持平穩（即出生與死亡人數相若），香港人口增長，主要靠每年五萬名家庭團聚的單程證人仕。根據過去五年記錄，其中半數為25-45歲的婦女，明顯地，她們都是中港婚姻裏的港男配偶。每年二萬多名婦女入境，加上很多年青港男都移居內地工作，都加劇了25至44歲的男女比例失衡。

至於該批來港婦女的本地配偶，是屬於那個年齡組別的港男，統計處沒有具體數字，我只記得一些民間統計，男方一般都係40-55歲的類別，部份是二三十年前偷渡來港的強壯男。他們都過了適婚年齡，在香港較難找到合適對象，轉而到國內尋覓，難免形成老夫少妻的情況。預計30年後，較年長的丈夫很多將已離世，而女方仍是六十歲左右，更特出了未來男少女多的失衡情況。

但如果細心分析，以該批婦女已達六十多歲，即超過適婚年齡，對30年後的適婚男女比例根本沒有影響。要推算30年後的適婚男女(25至44歲)比例，應該先分析現時0至15歲男女比例 (現約為10.7 : 10，即男多女少)，再加上估計未來淨入境的男女數字。要把數字從現在的10.7扭轉為30年後的6.64，令該組別婦女由現時的49萬(0-15歲)增至30年後的87萬(30-45歲)，統計處明顯地仍然假設未來三十年，每年仍有二萬名年青妻子流入。

我對此假設有很大的反駁，首先現時0-15歲的男子約為50萬，遠少於現時30-45歲的83萬，前者於20年後根本無法「吸納」二萬名入境妻子。如果統計處的假設成立，就意味著該批男子，將來會全部放棄港女，選擇以國女為妻，我相信這不可能成為事實。再者該批港男亦可直接於內地建立家庭，那就不會有妻子來港。而且隨著中港進一步融合，應該有更多年青港女，願意北上工作及定居，並於國內找尋對象，這些都會改善男女失衡的現象。我認為統計處對30年後適婚男女失衡的估計，是基於不恰當的假設，絕對有誇大之嫌，各位0-15歲港女〈或她們的Blogger 父母〉無需擔心。

其實現時老夫少妻式的中港婚姻，為社福及學校都帶來不少即時負擔，而其下一代亦衍生了更多潛在問題，這些都是政府、學校及社福機構要倍加留意及處理。

拉丁金礦

老友球哥最近到南美公幹，借機到伊瓜蘇大瀑布遊覽一下，並即時以email傳來照片，的確十分壯觀。近年有好多到南美的旅行團，波蘿一直都積極考慮，但係兩個人要十幾萬旅費，更困難的是要失蹤二十多日，所以始終未有起行。

但去南美出差肯定跟旅行有天淵之別，加上球哥要連飛幾個南美城市，長程機再加上內陸機，然後接駁地面交通，絕對是一件苦差。多年前看過巴西片「中央車站」，顯示巴西貧困一面，對當地治安亦有所顧忌，但球哥以縱橫南美多年的親身體會，批評影片過於集中黑暗面，大部份與現實不符，並認為巴西很多地方比中國還要先進。我自己亦有投資BRIC(金磚四國)的基金，亦知巴西除礦務及石油外，工業方面如乙醇及小型飛機都執世界牛耳，只係未曾親眼目睹，難免有所懷疑。

球哥的拉丁夢，始於十幾年前，那時大家都剛剛畢業，球哥跑了幾年China Trade，就覺得除了大陸以外，南美將會係另一個最有賺錢潛力的地方。為了打好基礎，他毅然隻身到西班牙，到當地著名大學，修讀西班牙文，畢業後亦留低做了幾年生意，最後因為遇人不淑，在生意上摔了一小交，才回流香港，在本港上市的工業公司當了幾年銷售經理，其間經常出差到歐洲，北美及南美，一直保持與顧客及供應商的人脈關係，默默為將來出山打好基礎。

喜歡做生意的人，就好似嗜肉的老虎一樣，只要牠吃過一次生肉，就會一試難忘，那管你將牠牢牢困住，用熟肉餵飼，只要一有機會，牠就會回復本性，盡顯原始獸性。打了幾年工的球哥，最近終於姣婆守唔到寡，同穩定及安逸say goodbye，與另一老友七哥成立公司。七哥亦是我們同期的同學，在上市公司當了多年生產經理，最後因重組而離開。兩位已年過四十，並各自有家庭負擔，有老婆要養，仔女要供書教學，今次佢地復出，相對於波蘿當年單身地輕裝上陣，佢地都顯示了很大的勇氣和決心。

佢地心中的慾火依然旺盛，對行業的銷售及生產經驗，多年來國內及國外留下的心血及腳毛，環球的人際網絡，我有信心他們定能闖出新天地。

以一個剛成立的公司，要照顧世界各地的客戶及供應商，當然要付出很大的努力，在此就先祝他們兩位早日馬到功成，今年內到達一球的目標。

樓神夢碎

眨眼就十年，我大廳落地玻璃前面，看著「咪攣」經紀從主人房跑出來，好像是第七次了，雖然冷氣開放，佢依然走到大汗疊細汗，氣喘喘咁講：

『游生，接近喇，接近喇，買家話願意加到470萬，你知喇，佢地好多野都要用錢執，地板要起晒，主廁有滲水，可大可小，天花生銹要全部換，窗台有水漬，仲要搵人check，。。。』

佢講既野，我開始聽唔入耳，十年來的折磨，我實在唔想再拖，深深吸一口氣：

『好喇，好喇，唔駛再講喇， 470萬就470萬，OK 啦』

『好! 好! 我入去話俾買家知，多謝游生 ! 多謝游生 !』

我從落地玻璃下望，景色跟十年前一樣美麗，深綠色的海依然寧靜，只有兩三隻小船，遠處是翠綠的大霧山，今日天朗氣清，平時難得一見的山頂亦活現眼前，背托著的是深藍的晴空，幾片白雲像是從山頂吹走的白帽般，慢慢向遠方飄去，令我沉重的心情亦隨風飄起，又想起十年前的往事。

那時正是回歸前的初夏，樓市及股市都非常暢旺，而這個機鐵概念的樓盤，加上當時得令的發展商，破盡本港賣樓記錄，四十萬元的登記訂金，無法阻止三萬個狂熱的樓迷，連綿幾公里的入票人龍，恐怕有生之年亦難再睹。就好像今天抽新股一樣，大家都找來兄弟姐妹、姨媽姑姐掛名。我也記不清當時用了甚麼名字，共買了十一張籌，要四百多萬的本票作為訂金，記憶中要碌爆咭及到處賒借，先搵到咁多cash。

發展商見反應熱烈，亦一再加推單位，總共推出四批單位。抽籤結果，「幸運地」給我們抽上了第一批單位。開賣當日，人頭湧湧，其中有不少傳媒，爭相報導此一盛事，有幸亦見到名媛白姐姐，聽說她也抽到前籌，但往後故事就。。

家人問要揀買那個單位，我毫不猶疑，就話要最貴個單位，目的耍賺到盡。因為抽到較前籌，最後揀了一個高層向海大單位，盛惠720萬。而發展商去貨極快，不消兩個鐘頭，就把四張價單裏面過千單位賣清，而在我們樓下的同樣單位，就以910萬賣出，即是兩小時內，我幾乎賺了200萬，那時的心情，就自以為是樓神一樣。

『游生，游生，恭喜恭喜，買家也同意，我地傾下D俾錢細節』

經紀的聲音，把我從天堂帶回人間煉獄。

『哦！ 哦！ 幾多錢呀 ？ 』

『頭先你未同意左囉，470萬呀』

『哦！ 哦！ 470萬， OK 。。OK。。 』

計下計下，連埋之前厘印及律師費，差唔多蝕左300萬。

嗚嗚嗚，真係「樓神夢碎」 ！

迷失的樓盤

同好多唔識死的香港人一樣，波蘿九七年前都有炒樓，總共入左幾次市，回歸前帳面都有幾百萬利潤，老婆面前自誇「炒樓小神童」。但係一轉國旗區旗，情況就急轉直下，最後當然係傷痕纍纍，差不多淡出樓市。但係果幾年既鑽研，亦叫做培養左D心得，對樓市及各樓盤叫做有D feel，我叫佢做市場觸覺，每次樓市有D消息，都會吹下水，乘機發揮一下。

今日經濟日報有個全頁樓盤廣告，就叫我呢個「前炒樓小神童」抓頭。樓盤名叫「環海都會」，全版以大都會海港為背景，Concept有D似貝沙灣咁，後者用法國南部海灘照片，而「環海都會」就好似用左紐約Manhattan海港照片，同個blog個幅差唔多。近年好多盤都用外國風景照，吹噓D外國feel，我都見怪不怪，正如大契金句：「耳聽三分假，眼看未為真」，總之消費者要小心。

今次個廣告最令我迷失既，就係冇提樓盤位置，甚至係邊個區都冇講。大佬呀，連地區都唔講，唔通要消費者去估？以我既樓市feel，呢D唔敢提自己位置既盤，通常會係高密集地區，包括：西九龍（長沙灣附近），東涌或將軍澳。再睇下廣告footnote，原來個盤係地鐵、長實及南豐合作項目，咁大既發展商，都冇寫地盤位置，好似有D不可告人既秘密咁。

睇晒全個廣告，我只搵到以下 hints 用來估計位置：
1． 個盤英文名叫 Metro Town (Does it ring your bell？ not mine)
2． 遠眺藍塘海峽 (有幾多人知藍塘海峽係邊 ，方向不明)
3． 免費接送巴士集合地點包括: 康怡，匯景，荃灣，兩個將軍澳車站

Based on上面資料，波蘿動個人肉CPU 同 database，推算為：地鐵沿線，以將軍澳區機會最大，有小海view。(…CPU再運行兩分鐘後…. ) 呀，記得喇，我知係邊個盤，上年都唔係叫「環海都會」，雖然舊名我唔識讀，但都唔駛咁快改名。若果唔係公司係呢個盤都有D野做，再加上我係將軍澳都有半個單位，先至聯想起係邊個盤，我就唔信其他 potential customer 會估到喇。幾個咁大發展商，真係唔知佢地點諗，買樓第一梗係要知道地點，連邊個區都唔提，就叫你上免費接送巴士，害乜易送左去浩園，介紹另類樓盤，你都冇say。

呀，又 check 下個人肉 database，呢招十幾年前長實都用過，佢地個叫「御庭園」既盤大賣廣告，又係唔話邊個區，最後D人先知係當年大盤「海怡半島」最後一期，但始終上接送巴士前已經公佈，今次就上車都未講去邊。

如果你搵緊個三百萬既樓盤，你會唔會想 find out 係邊度，Google：「環海都會」

傳媒：喪鐘為誰而鳴 ？

恭喜各大傳媒，你們又打了一場勝仗。

你們先將香港電台朱處長與艷女同行，酒後失措的行為，多角度拍攝下來，讓市民得到額外的娛樂資訊，又感謝你們努力搜羅艷女資料，讓我們得到最大的「知情權」，最後恭喜你們再一次成功把政府高官拉下馬，令第四權力發揚光大。

但請問我們作為市民，是否要接受這些被歪曲的價值。處長與艷女同行，最後被閃光燈嚇怕，顯得驚惶失措，此事對社會有何重要意義，要放在港聞頭版。筆者就覺得男不俊、女不俏，就算娛樂版恐怕亦只能屈就。就連你們寶貴的社評也討論此事，難道社會就沒有其他更值得討論的事嗎？當我看到部份社評不單批評處長行為，連咸豐年前港台部份職員犯事都一再羅列，把港台重重的鞭撻一番，好像要除之而後快。彷彿一個幾百人的傳媒機構，就容不下任何人犯錯，否則就會誅連九族，把整個機構毀掉。看見這些社評用字，筆者真的有點擔心，皆因政府近年一直對港台看不順眼，未知今次有否借助其他媒體主事人，為自己執行家法，還是該些媒體以自己的道德水平為傲，不值處長及港台的行為。

很多議員都異口同聲，要求處長要交待這些私人事情。難道你們就忘記了當日有黨員北上尋歡，鐵證如山之下，你們同樣以私人事件為由，希望社會公平對待，不要影響大家對政黨的看法。今天換了角色，怎麼你們又犯起同樣的毛病，把私人事及公共機構混為一談。眾多議員回應中，好像就只有田北俊的還像點人話：「這是處長的私人事情，我沒有任何評論。」

本來處長的私人行為只須向家人交待，就算有失儀表現，影響港台形象，亦只須向港台或政府致歉，但面對嗜血的傳媒，只要高官有任何閃失，那管只是個人失措的小事，都會像傷口般招來鯊魚似的傳媒，最後把他們咬噬得體無完膚，被迫以下台作為終結。今天的傳媒，只求滿足部份讀者的好奇心，做到跟同業人有我有，缺乏對新聞緩急輕重的判斷，更別說客觀的批評和分析，與讀者抵礪互勉。

近年港台都在風雨飄搖中渡日，處長亦一直盡力維護其獨立自主，今次其私人失誤，加上傳媒的狂噬，就如駱駝背上最後的一根稻草，令港台的喪鐘響起。

請問傳媒們，喪鐘為誰而鳴 ？

理想的天堂

早前閱讀林行止專欄，提到他心目中的天堂生活，應充滿各類美妙的生活方式，但亦由於有太多美妙的選擇，一時間必定難以作出取捨，林先生更引用經濟學裡面的「機會成本」，指出要作出選擇，有得必有失，最後都會因錯過很多而苦惱。

就以本人為例，不要說天堂有無數美事，固然難以取捨，就是平常到快餐店挑選A或B餐，亦經常教小弟懊惱萬分，久久未能下決定，過程中不知費了多少心神，有時選錯了又後悔莫及。但想深一層，全能的天父應該是無所不能的，生前要很努力才有資格進入的天堂，應該是一個（或多個）完美的地方，不可能有世俗的機會成本，更不應為各位善人帶來苦惱。

以小弟有限的想像力，如果要解決選擇的苦惱，就要天堂居民能多時多地去享受。人類居住的地球是一個三維世界，科學家有時亦把「時間」看成第四維，如果天堂是個四維空間，居民便可於同一地點，遨遊於時間縱軸的不同位置上，做多樣不同的事情。但問題是同一地點，適合的活動恐怕變化不大，例如以同一餐廳，可以於不同時間縱軸上吃不同的美食，而沒有飽滯的問題，但終歸餐廳亦只能吃美食，不能拍拖、看戲、打球、等等。

為了要成為更理想的地方，天堂應該提供一個五維空間，讓居民可以即時處身於不同的時間及不同的地點縱軸上，即是同時於不同時段享受不同活動，包括再參與中學時一場難忘的球賽，與年青版的老婆於夏威夷沙灘看日落，跟98年版朱茵造X（嘻嘻），同時在亞一鮑魚及法國美芝蓮三星級餐廳進膳，或回到古希臘觀看特洛伊戰爭裡面Achilles 同 Hector一戰（天堂人仕當然不會被流彈所傷或所殺）、等等，又或者妄想一點，可否當上幾天上帝，好似Jim Carrey套「衰鬼上帝」咁，過下做上帝癮。

當然要想天堂，都是幾十年後的事情，如今還是要腳踏實地，盡量做好自己，爭取入場券，否則一個不覺意，去了另外一個五維空間：地獄，那就烏呼哀哉了。

你心中的理想天堂又是怎樣的呢？

我心目中的香港股神 -下集

投資炒股，有相當幸運成份。我曾經出租單位俾一個分析員，三十出頭，有幾個degree，但都好鬼迷信，搬屋要講時辰，擺設要講究風水，可見佢雖然滿腹經綸，內心都幾怯弱。因此要減低幸運因素，我要求「香港股神」的表現要有持續性，有多年實質業績支持，就好似「世界股神」巴菲特咁，三十年來經歷無數起落，仍以出色、實質及持久成績叫股民折服。

經過各樣考慮，我選出以下兩位為「香港股神」：
- 惠理基金： 謝清海
- 股壇長毛： David Webb

翻查惠理資料，已成立十幾年，主要投資港股及大陸股，集中二線增長股，每年接近20%增長，控制資產幾百億。至於Webb哥，就以投資小型股為主，好多都超過5%比重，所以每次增減都要向港交所申佈，將佢呢D股票計一計，過去十年以倍數增長，可知佢身家幾豐厚。兩位最初都以小戶起家，過去十年賺既，我估冇幾十億都有幾億，每年增長都唔少過20%，擁有做香港股神D條件。

咁從佢兩位身上，我地可以學到乜野呢？

佢地都係「悶聲發大財」既人，買股賺左大錢，唔會大鑼大鼓話自己有乜心得，用乜野策略，費事教識你。就好似我以前讀管理學果位教授自嘲，如果識得身體力行，就唔駛係度教書。雖則兩位冇講自己投資方法，但從佢地D組合，我試下分析佢兩位既投資策略：

1）集中「中小型」股，因為好多仲未被發掘，有較高潛力，而且小D大行去爭，惠理用OPM錢就買中型股，Webb哥自己小D資金就買小型股

2）詳細研究分析，睇年報及市場數據，去股東大會，質詢下D董事點睇，同埋睇下有冇野收埋（註：Webb哥踩場果D股東會，一般自己持股唔多，只係做下show，出席自己有重貨D股東會就好少搞野，主要去收料）

3）長時間（幾年）持有，食盡成個增長期，好似00-03年港股大熊市，恒指跌左幾十巴仙，但惠理果幾年一樣逆市增長

4）分散多隻（大於十）股票，因為「中小型」股始終高風險，要分散一下


如果你過去集中短炒，揀股靠估及聽消息，唔睇年報唔做分析，兩位高人的成功個案會否俾到你D啟示。我相信只有投資知識才持久，運氣始終靠唔住。

香港虎藏龍，肯定有好多股神我唔識，未知邊位係你心中既「香港股神」呢？

我心目中的香港股神 - 上集

每逢股市瘋狂時候，都有好多「忽然股神」出現，張揚自己戰績如何彪炳；最近連學界都攪埋投資比賽，去選出虛擬世界既少年股神。睇見咁多股神忽然出世，我都有興趣傾下呢個題目，講下邊個係我心目中既「香港股神」。

撇開D「忽然股神」唔理，我去投資討論區走走，搵到一D熟識名字，大致分成四大類：
1) 大戶：四叔.....等
2) 財經演員：六叔、K Sir、B哥、K仔....等
3) 分析員
4) 資深投資者：Tony，林森池....等

小弟認為，要做「香港股神」，必要符合以下條件：

（A） 過去至少有八年時間，活躍於港股投資，咁先至叫做經歷過full cycle，處理過牛市及熊市。如果單睇過去四年大牛市，幸運成份十分高，買左中字頭都狂升，表現唔夠代表性。

（B） 有實質證明，本身真係賺到錢，唔係口up up，當秘笈。唔好似D報紙馬經版咁，每次俾幾十個貼士，跟住淨係圈住幾個貼中左既，就大大聲聲話：「有X報，冇窮人」，證據要係”事實及事實之全部”。

（C） 表現有持續性 - sustainable 是也



基於以上三大條件，上面四類人仕都未算股神，小弟試解釋如下：

1．大戶如四叔贏幾百億，主要靠資本厚，呢兩三年運氣好，揀中字股，再發埋ELI做保險，但未符合（A）及（C）

2．財經演員：經常up，根本就冇記錄有幾多贏輸， 贏就不斷重覆講，輸左就唔提，更唔知賺左幾多落袋。老實講，節目主持份人工，一年最多咪一兩百個（六叔除外），叫得股神既，一年隨時執幾千個，駛鬼講到口水乾，所以未符合（B）及（C）

3．分析員：好多時講野都比較含糊，升跌佢地都講晒，更唔知佢自己係咪真係買股賺到錢。反而佢地買樓賺大錢就時有所聞，其中一位仲係西九大業主，因此未符合（B）及（C）

4．資深投資者： Tony好多戰績都流於紙上，佢真係賺到幾多，天曉得，斷估如果投資搵到真銀，都唔駛攪網幫補，所以Tony唔符合（B）。至於林森池，乃小弟良師，教左我好多基礎分析，而且據信報講，佢投資賺左幾億，但我抱歉未能封佢做「香港股神」，因為據信報講，林生其中一場勝仗係八十年代初，買左幾百萬美國三十年債券，當時正值十五厘高息，跟住利息拾級而下，呢個投資就賺左幾億。相信林生其他投資都有斬獲，但多少就唔知，主要靠債券一役，表現未算有持續性，未符合（C）

講到咁多高手都都未係，咁邊個先算係「香港股神」呢？
我心目中有兩位，下集揭曉。

從國營到民營的陣痛

今次政府大幅調升部份職系起薪點，部份增幅高達百份之三十，本來應該皆大歡喜，但因為執行不得其法，變成好心做壞事，觸怒不少二千年以後入職的專業界別人仕，其中又以醫護、社福及教師的反應最為激烈，成為七一遊行的生力軍。

這種同工不同酬的情況，始於二千年，只是當時經濟不景氣，新入職者都願意向現實低頭，但隨著就業環境改善，不少人正努力向外找尋更好的機會。特首本身是公務員出身，正所謂血濃於水，剛剛競選連任，便立即獎賞文武百官。先有薪酬調查，以「孫臏賽馬」之比較方法，合理化公務員的薪酬，再以過去一年的薪酬趨勢，劃一增薪4%-5%，而衝擊最大的，是前次將部份職系起薪點一次過大幅提升，加劇同工不同酬的問題。

過去為了節約開支，政府都採取了不同方法，減薪聘請增加職位，包括以「非公務員職稱」請人，再而壓縮撥款予醫管局及社福團體等，以一筆過撥款，要求其自負盈虧，迫令社福團體採立浮薪政策，以市場機制用最低廉薪金聘請員工，變相令資深顧員被迫減薪留任。本來採納市場經濟，彈性地用合理薪酬聘請顧員，乃無可厚非之事，問題只在於社福界及醫管局等，一直採用跟公務員掛的固定薪級機制，要他們立即改為市場主導，以海鮮價招聘新人，但相同工種的公務員，卻繼續享受大鑊飯般的定期加薪，正正犯了「不患寡而患不均」之弊點。

以今次增加起薪點為例，好多適合大學畢業生的職位，月薪由萬五元急增至二萬元，跟現時畢業生的萬二元平均月薪（不包括醫科生）比較，政府明顯對將來的同事提供極大的優惠。既然只影響將來的同事，又是否需要一次過作出提升。幾年前政府減薪採用○三三方案，都用了三年時間才減了6%，今次一次跳升超過30%，儘管是恭賀特首連任，又是否需要如此慷慨。如果今次增加起薪點能分三年分步進行，對各界的衝擊肯定大為減少，而因為分三年進行，政府的實質支出亦可以減少。

今次問題核心主要是有兩個不同機構：政府及非政府組織，負責相同的工作，但有不同的待遇。最徹底解決辦法，是把大部份的工作，交由非政府組織或私人機構負責，即由國營變成民營，讓市場發揮最大的效率。儘管過程中難免會有一些陣痛，而最終市場力量會為個人及社會帶來最大的回報。例如以工程師專業，大部份工作都由顧問公司或私人企業執行，政府可以將執行工作外判，只保留少量公務員負責監管及法例方面的工作。同樣地，大多數醫護、社福及教師等工作都可交由市場負責，薪金都由市場決定，避免同工不同酬的問題。

但以上建議，恐怕只是筆者一廂情願的想法。皆因為官之道，想要升職加薪，並非努力工作以求破格提升，而是想盡辦法令機構膨脹，因而要增加管理階層，變相製造更多升職的機會，以此不斷惡性循環，令政府架構越加腫脹。再者公務員及與其薪金掛的機構，代表著數十萬龐大的選票，令很多議員都不敢對公務員福利事宜表態。正如今次公務員薪酬及趨勢調查，除了自由黨的零星意見之外，其他民選議員又為什麼忽然變得沉默呢？